亲爱的读者财达期货配资，作者收入微薄，不得不在文中加入了短短5秒广告，观看即可免费阅读全文。我知道这可能会稍有打扰，但它确实能帮我增加一些收入，让我能够继续坚持写作。您的理解是我最大的动力！我会努力带来更多优质内容！

甲骨文这个在中国垄断30年的软件公司，曾经机关单位都要用它的数据库。

可是却因为自己的狂妄自大，自食恶果，最终被联合踢出中国市场。

纵观甲骨文创始人拉里·埃里森的成功史，不难发现，他就是一个不正当竞争的小人。

为了让自己的公司超越微软成为全球第一大软件公司，他无所不用其极，甚至就连日常生活也要和比尔盖茨比个高低。

拉里的母亲19岁未婚先孕，父亲得知后就消失了，拉里出生后，母亲为了生计将其寄养在亲戚家里。

就是因为童年这种寄养和在街头成长的经历，让拉里成为一个为达目的不择手段的人。

1977年，33岁的拉里和同事一起建立了甲骨文公司，做数据库分析计算，并只用了9年时间，打败包括IBM在内的一众对手，成为全球仅次于微软的软件公司。

可微软却不是那么好打败的，毕竟其创始人比尔盖茨的父母就是做这一行的，为其积累了大量的经验和资源。

为了超越微软他甚至不惜使用手段想要搞垮微软。

两个公司拉开差距的是在1986年，当时微软市值7亿美元，甲骨文只有可怜的2.7亿，自尊心极强的拉里开始使用手段。

他在公开场合不止一次的抹黑微软，称“微软是病毒”，并呼吁大众一起抵制微软，可这对庞大的微软根本就不起作用。

还是微软陷入反垄断危机的时候，让拉里抓住了机会，他找来间谍入职微软清洁工职位，只为了在其公司垃圾中寻找可能对微软不利的文件和信息，反馈给拉里。

这一招确实有效，拉里将搜集到的证据交给了有关部门，微软遭到了相关部门的审查，导致股价大跌。

而拉里竟然在公开场合承认这事就是自己干的，并称“我对我做的一切很满意”。

除了在工作上和微软较劲，拉里还喜欢在生活上和比尔盖茨斗富。

从衣食住行，到别墅游艇，他都在尽力想要证明自己的财力高于对方，为了获取关注，他每年都会花重金支持世界上最好的帆船队参加比赛。

但是比尔盖茨的似乎就没有把他放在眼里，毕竟自己的财力是世界上有目共睹的，不需要证明什么。

可能是攀比没有得到重视和回应，这让拉里觉得自尊心受挫，演变成了记恨。

据了解，拉里曾从意大利购买了战斗机，扬言要“轰炸微软总部”，吓得比尔盖茨将自己办公大楼都换上了防弹玻璃。

但是不管拉里使用什么方法，微软全球第一软件公司的地位依然是不可撼动的。

于是拉里就将目光放在了刚开始改革开放的中国，企图通过中国的市场份额完成对微软的超越。

事实证明，他成功了，1989年甲骨文进军中国市场，但是中国计算机行业刚起步，甲骨文这样成熟的软件公司在中国根本没有竞争对手。

中国市场这一块大蛋糕，甲骨文躺着吃、坐着吃，倒立吃，想怎么吃怎么吃，丝毫不用担心行业竞争这个问题。

公告显示，该项目采用燃气轮机联合循环，建成后为萧山江南科技城区域创新聚能城供应电力和热力，以协同创新聚能城发展，满足产业发展用能需求，提升区域用能梯次利用水平，降低碳排放。

吃掉中国几乎全部市场份额的甲骨文，终于在2005年在全球市场份额首次超过微软和IBM的总和，迎来了自己的黄金时代。

甲骨文当时在中国有多吃香，从机关单位到腾讯、网易这种互联网公司，都要使用它的数据库，而在就业市场上，甲骨文也是一枝独秀，单就薪资方面都是腾讯、阿里这样的大厂给不了的。

尽管应聘甲骨文的毕业生人山人海，但是甲骨文却丝毫掩饰自己“反华”的立场，因为拉里不仅从事商业活动，还通过支持政客以获取更多的资源。

他曾经支持的政客都是克林顿、卢比奥这样的美国反华右派，所以在商业方面的做法也表现出这一点。

2018年，他在接受《福克斯》采访的时候说：“我不会培养中国员工成为工程师，如果中国工程师变多，那么他们在军事和科技层面超过我们就更进一步。”

吃着中国的时代红利，聘用中国优秀毕业生为其干活，最后还不培养中国的工程师，就是为了打压中国互联网行业的发展，维护自己公司的垄断地位？

在企业间的业务上，甲骨文也丝毫不掩饰对中国企业的“特殊关照”，2008年，中国联通要租用他的数据库，就被要求补缴过去一年的租用费用！

这是什么霸王条款，去年没用，今年想用，就得连去年的费用都交了，除此之外，甲骨文公司还好要求租用的公司每年缴纳20%的服务费，不得不说，这是真的飘了。

其实当甲骨文在中国疯狂生长的时候，我们中国的企业也没有闲着，因为我们知道，中国相关数据库和计算掌握在中国企业的手里才是安全的。

早在2008年，阿里巴巴为了摆脱对甲骨文的依赖，就提出了“云计算和大数据”战略，并计划投入10亿人民币，打造一套能结合云数据的新型数据库系统。

同样，华为也提出了“服务器与数据库战略”，腾讯也提出相关战略。

虽然他们的战略不尽相同，但是初衷都是一致的，那就是，摆脱中国市场对甲骨文的依赖，打造属于中国人自己的数据库和云计算系统。

拉里得知此事后的反应是不懈，他表示：

“这只是中国人一个极为愚蠢的概念，以他们的技术和水平，根本不可能有自主研发的能力。”

可他忘了，阿里是甲骨文亚太地区最大用户，拥有全球最大的“甲骨文集群”，如果阿里自研成功，将改变甲骨文在中国以及亚太地区的业务结构。

事实证明，拉里最终是作茧自缚，“阿里云”系统推出后，阿里巴巴集团就开始了“去甲骨文化”。

并且中国企业也开始斩断和甲骨文的联系，转而和阿里巴巴合作。

随着华为的GauusDB分布式数据库、腾讯的“TencentOS”系统，以及其他公司的系统问世，甲骨文在中国市场失去了优势。

自觉回天无力的拉里，只能关闭了甲骨文北京研发中心，退出了中国市场。

现在的中国早已经是国富兵强，国泰民安，不再是曾经那个积弱的中国，好好做生意我们当然欢迎，但如果做吃饭砸锅的事，我们一定不会容忍。

中国人从来都不缺面对困难得勇气，原子弹、数据库、电磁弹射航母、第五代战斗机，哪一个不是我们自主研发出来的？高端芯片也会是这样。

任何人和国家都不要想卡中国人的脖子，中国人骨子里的不服输是5000年历史流传下来的。

财达期货配资